제품 비전 정의하기
제품 비전은 당신의 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 설명하는 진술문입니다.
제품 비전은 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 명시하는 진술입니다.
다음을 위한 기반입니다:
1. 진정 중요한 것에 초점을 맞춘 제품
왜? 명확한 이상적인 결과에 집중하면 실제로 가치를 제공하는 제품을 개발할 수 있습니다 (즉, 실제 문제를 해결 → 사용자가 제품을 더 많이 사용할 가능성 증가 → 사용자가 제품에 비용을 지불할 가능성 증가)
2. 정렬
제품 비전은 또한 조직 내에서의 정렬을 제공하여 이후에 발생할 수 있는 모든 문제를 방지합니다. 다양하고 관련 없는 결과를 지향하는 제품 개발; 이해관계자 간의 충돌; 일관되지 않거나 상충하는 목표; 명확한 방향 부재로 인한 팀의 무기력함 등.
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이 템플릿은 프로덕트 리드가 팀과 함께 성공적인 제품 비전을 수립하는 강력한 방법입니다.
워크숍의 일환으로 실전 사례를 탐색한 후 팀이 제품 비전의 자체 버전을 구상해보고, 최종적으로 그룹으로서 제품에 가장 적합한 버전을 결정하는 것이 좋습니다.
제품 관리 온보딩 맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 관리 온보딩 맵 템플릿은 새로운 제품 관리 팀 구성원의 온보딩을 진행합니다. 주요 책임, 프로세스 및 이해관계자 상호작용을 개요화하여, 이 템플릿은 신입 직원들이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 돕습니다. 학습 목표 및 리소스를 설정하기 위한 섹션을 통해 구조화된 온보딩 경험을 지원하여 신규 팀원이 제품 이니셔티브에 효과적으로 기여할 수 있도록 필요한 지식과 도구를 갖추도록 합니다.
제품 트리 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
제품 트리 정리(제품 트리 게임이나 제품 트리 우선순위 프레임워크로도 알려진)는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 주는 시각적 도구입니다. 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 팀이 고객과 이해관계자로부터 피드백을 게임화하여 제품이나 서비스를 성장시키고 형성하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리는 네 가지 상징적인 요소를 가지고 있습니다: 나무줄기는 팀이 구축 중인 기존 제품 기능을 나타내며, 각각의 가지는 제품이나 시스템의 기능을 나타냅니다; 뿌리는 기술 요구 사항이나 인프라를 나타내고; 잎은 제품 기능을 위한 새로운 아이디어를 나타냅니다.
작업 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
매핑, 프로젝트 계획
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계, 입증 가능한 목표를 설정하며, 측정 가능한 결과물을 설정하는 것을 명확히 합니다. 효과적인 작업 플랜은 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 여러분을 안내하며, 팀과 협업하여 결과를 실현할 수 있게 합니다. 작업 플랜은 다양할 수 있지만, 일반적으로 네 가지 핵심 구성 요소인 목표, 전략, 전술, 결과물로 구성됩니다.
연간 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
일상의 마감 기한에 집중할 수 있도록 도와주는 달력들이 많이 있습니다. 이 달력은 큰 그림에 중점을 둡니다. 12개월짜리 벽 달력의 표 구조를 차용한 이 템플릿은 프로젝트, 약속, 목표를 1년 단위로 보여줍니다. 그래서 바쁜 시기에 대비해 팀과 함께 준비하고, 필요에 따라 일정을 조정하고, 진행 상황을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작하는 것은 정말 쉽습니다. 캘린더의 색상 코드 스트림 이름을 붙이고 시작 날짜에 스티커 메모를 드래그하세요.
AI 제품 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
AI 제품 캔버스 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 통해 AI 기반 제품 개발을 진행합니다. AI 기능 정의, 데이터 요구 사항 및 윤리적 고려 사항을 통해 이 템플릿은 팀이 AI 제품 개발 프로세스를 진행하도록 안내합니다. 도입 사례 식별, 알고리즘 정의, 모델 성능 평가를 위한 섹션을 포함하고 있어 AI 솔루션이 사용자 요구와 윤리적 기준을 충족하도록 보장합니다. 이 템플릿은 혁신적인 AI 제품을 개발하고 가치를 제공하며 비즈니스 성공을 이끄는 전략적 가이드 역할을 합니다.