제품 비전 정의하기
제품 비전은 당신의 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 설명하는 진술문입니다.
제품 비전은 제품이 달성하고자 하는 구체적인 결과를 명시하는 진술입니다.
다음을 위한 기반입니다:
1. 진정 중요한 것에 초점을 맞춘 제품
왜? 명확한 이상적인 결과에 집중하면 실제로 가치를 제공하는 제품을 개발할 수 있습니다 (즉, 실제 문제를 해결 → 사용자가 제품을 더 많이 사용할 가능성 증가 → 사용자가 제품에 비용을 지불할 가능성 증가)
2. 정렬
제품 비전은 또한 조직 내에서의 정렬을 제공하여 이후에 발생할 수 있는 모든 문제를 방지합니다. 다양하고 관련 없는 결과를 지향하는 제품 개발; 이해관계자 간의 충돌; 일관되지 않거나 상충하는 목표; 명확한 방향 부재로 인한 팀의 무기력함 등.
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이 템플릿은 프로덕트 리드가 팀과 함께 성공적인 제품 비전을 수립하는 강력한 방법입니다.
워크숍의 일환으로 실전 사례를 탐색한 후 팀이 제품 비전의 자체 버전을 구상해보고, 최종적으로 그룹으로서 제품에 가장 적합한 버전을 결정하는 것이 좋습니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
타임라인 워크플로 템플릿은 프로젝트 워크플로를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 프로세스를 시각화하고 병목 현상을 식별하며 작업을 최적화하는 데 적합합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 강화하고 원활한 프로젝트 실행을 보장합니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
공감 지도
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
Aremu Dominion의 공감 맵을 통해 고객 니즈를 더 잘 이해하세요. 이 템플릿을 사용하면 청중의 감정, 생각, 경험을 포착하고 분석할 수 있습니다. 사용자 중심의 제품과 서비스를 만들어 고객에게 깊은 인상을 남기세요. 디자인 싱킹 워크숍, 제품 개발, 그리고 공감 기반 혁신에 중점을 둔 마케팅 팀에 적합합니다.
프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 전략
프로세스 개선은 효율성과 생산성을 향상시키는 핵심입니다. 프로세스 개선을 위한 피시본 다이어그램 템플릿은 프로세스 비효율성의 근본 원인을 식별하는 데 도움이 됩니다. 잠재적 원인을 워크플로, 리소스, 기술, 인원 등 영역으로 분류하세요. 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 체계적으로 탐색하고 해결하며, 프로세스를 간소화하고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다.